一、导语 安全和质量是永恒的主题。对于工程建设而言，必须把安全生产和工程质量作为一条不可逾越的红线，摆在更加突出的位置。 中铁大桥局作为建桥国家队，始终以“建桥铺路、造福人类”为企业使命，秉承“安全建桥、建安全桥”的安全理念，树牢安全发展理念，理清安全管理思路，创新安全管理措施，牢牢守住安全生产底线，用责任担当和科学管理，为社会提供了一批又一批安全优质的桥梁产品。五峰山大桥就是其中最新的优秀典范。 为安全优质高效地建设好这座世界一流的大桥，全体参建员工认真贯彻国铁集团“高标准、讲科学、不懈怠”和“六位一体”管理要求，坚持推行管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的“四个标准化”管理思路，创新推广项目工序安全风险卡控管理，将人民利益至上的安全立场理念、生命安全至上的安全文化理念、科学发展为先的安全发展理念、制度建设为基的安全管理理念、执行落实为要的安全责任理念，贯穿于项目安全生产全方位、全过程，成功打造了平安工程、健康工程。 二、工程特点 作为我国首座铁路悬索桥，五峰山大桥是新建连镇铁路跨越长江的关键控制工程，也是世界首座跨千米级高速、重载公铁两用悬索桥。项目建造包含基础斜岩面地质长短桩施工、深大基坑承台及锚碇基础施工、钢板桩围堰、地连墙结构、高墩塔及超大结构锚碇混凝土施工、超大结构索鞍安装、超大直径主缆安装、两节段钢梁整体吊装、大跨度连续梁施工等工艺工序，工程规模之大、质量要求之高、管控难度之大前所未有。 五峰山大桥主跨达1092m，为我国第一座公铁两用悬索桥。高速铁路桥梁中首次采用悬索桥结构体系，开展了加劲梁与悬吊结构构造及合理刚度研究等课题研究，建立了一整套高速铁路悬索桥关键设计参数指标体系；研制了大型紧缆机和缠丝机，配合直径1.3m主缆施工；采用二节间钢梁整体安装技术，进一步提高了钢梁架设安全性，加快了施工进度。大桥获得2017年度中国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工程。 三、内容介绍 本着总结提炼、推广介绍铁路悬索桥施工质量和安全工程管控经验的目的，中铁大桥局组织编写具有代表性的工序及有关方面的质量和管理总结，并汇编出版《五峰山大桥施工质量管理总结》和《五峰山大桥施工安全卡控总结》，供大家参阅。 书名：五峰山大桥施工安全卡控总结、质量管理总结 定价：86.00~178.00元 作者：中铁大桥局集团有限公司 策划编辑：张卫晓 责任编辑：黎琳 朱荣荣

6月13日下午3点，《高效员工管理：写给管理者的6个锦囊》新书发布会在美丽的鹭岛（厦门）十点书店（中华城店）举行。作者是太古可口可乐中国人力资源总监、厦门大学工商管理硕士童伯华。 来自全国各地的书友早早来到现场，翘首以待这场分享会。 分享会上，童老师首先讲述了自己的出版梦想：2009年他受朋友之邀，在厦门日报的管理教育版面开设的“人力资源博客”专栏写文章，主要是记录自己在企业人力资源管理日常工作中的所思所想。每两周更新一篇，几年下来，略有小成，积累了约五六十篇文章。从那时起，一颗种子悄悄在心中种下：我也要出版一本属于自己的人力资源管理专业书籍。 这些年里，他深耕人力资源领域，爱阅读、爱学习、爱交流，养成了很好的学习习惯，同时不断积累，功不唐捐，做了满满的上千页笔记。 他还讲了在写这本书的过程中的心路历程：从开始写作到出版上市犹如十月怀胎，期间还充满期望和焦急等待。他是这么说的：每天的时间排得很满，除了下班后的时间外，周六周日也被他充分利用，独坐书房斟字酌句、收集整理资料，在这漫长的过程中，感谢我的父母及妻子小丹，她们给予很大的鼓励和后勤支持，让我有足够的时间和精力埋头于书房。同时，感谢挚友王法松老师的不断鞭策，自己如同假期结束前担心老师会检查作业的小学生一样，拼命地与时间赛跑。 “而且特别感谢本书的策划巨凤女士，她的专业、专注及敬业精神令人佩服，并让此书得以顺利付梓印刷！” 童老师在分享书里的内容时，特别讲了本书与其他员工管理书籍不同的地方：他在书中大胆地提出个人多年思考的观点以及见解，比如在其书开篇文中，即从上百万年人类进化过程中形成的底层逻辑（能不消耗能量就不消耗能量）推导今天为什么大部分团队成员做不到100分的原因，再比如说，书中第五章提出的员工工作中四种主要意义驱动模型就很有创意，它可以快速帮助管理者掌握提升员工工作自驱力背后的关键因素从而在实践中有效运用。 同时，童老师分享道：随着越来越多的“95后”“00后”奔赴职场时，管理者们会发现，他们是互联网的原住民，成长在互联网兴起的年代，知识和内容获取的便捷程度超过了以往任何时代；独立自主地表达是他们的个性，也是他们的一种生活方式；他们追求个性化，敢于尝试。此时如果管理者们还用原来的“威胁、恐吓、利诱”三板斧来管理时，就会将变得无所适从。 因此管理者要突破认知思维，要自省与反思，要学会多角度看问题。通过赋能六角模型激活员工的工作热情和动力！ 现场气氛愈加活跃。在读者互动环节，在场读者纷纷举手提问，童老师一一进行了交流解答。 分享会最后，童老师与读者合影留念，并现场为读者进行新书签名。 《高效员工管理：写给管理者的6个锦囊》一书凝聚了童老师21年员工赋能的心得，包含6大锦囊、15个员工管理模型。是一本从HR视角帮助业务管理者的宝典，从而打造高绩效团队。 管理大师彼得·德鲁克曾说：“管理是一种实践，其本质不在于知，在于行。” 实践是检验真理是否有效的试金石，期望这本书里的方法、工具与模型可以帮到更多的管理者和HR们。 书名：《高效员工管理：写给管理者的6个锦囊》 ISBN：978-7-113-27792-5 定价：59.00元

一、内容介绍及适用人群 本书在阐述质量管理、质量管理体系的基础上,论述如何构建和运行企业管理体系,为读者提供质量管理和企业管理体系的实践经验与方法,并尝试指出未来的发展方向,帮助企业通过卓越的管理铸就卓越的产品。本书共十章内容,第一至二章是企业管理微观建设的指引,第三至十章则是阐明了一个优秀企业管理体系的宏观构建路径。 本书适合轨道交通从业人员阅读,也适合企业管理层、企业中层和基层管理人员、管理体系内审员、项目经理、安全人员、设备从业人员等阅读。 二、本书亮点 在国际铁路行业标准最新版本(ISO/TS 22163)中,已明确质量管理作为轨道交通企业管理体系的定位。本书围绕如何打造一个优秀的企业管理系统和轨道交通企业的管理特点展开论述。 本书基础篇对质量管理体系与其他管理体系的关系进行了详细论述,且阐述了如何构建一个和谐统一的企业管理体系,是企业管理微观建设的指引；专家篇的每一章都起于轨道交通企业管理体系标准条款的要求,承于相关管理实践经验的分享,终于融合各种创新方法和思维的探索,能够提供企业管理体系建设的思路、方法和实践经验。 基层人员通过学习本书可以更深入理解国际铁路行业标准，结合书中的最佳实践提升企业管理水平和本身的职业素养；中高层管理人员通过学习本书可以从更宏观的视角、基于质量管理体系构建综合管理体系，并深入应用BSC、OKR、FMEA、10M2E1I、V模型、质量成本管理、两化融合等方法，打造更优秀的企业管理平台，赋能企业快速和可持续发展。 三、作者介绍 高级工程师 工程硕士 张伟 现任交控科技股份有限公司总裁助理兼质量与流程IT管理中心总经理。 从2003年开始从事质量管理和管理体系建设工作，2008年进入轨道交通行业，对ISO 9001标准、航天质量标准、轨道交通质量标准、CMMI、项目管理、复杂系统工程管理、企业架构管理等方面进行了广泛深入的理论研究，并在实践中不断取得创新和突破。 在交控科技股份有限公司任职期间，一手打造了集质量管理体系（ISO 9001、IRIS）、环境管理体系（ISO 14001）、职业健康安全管理体系（OHSAS 18001）、安全管理体系（EN标准）、项目管理体系（PMBOOK）、CMMI、信息安全管理体系、两化融合管理体系为一体的综合管理体系，为企业打造卓越产品、成为行业领先提供了强力支撑。 工学博士 副教授 博士生导师 燕飞 现任北京交通大学运输自动化科学技术研究所副所长，国际铁路信号工程师协会IRSE会员。 研究方向：轨道交通系统安全质量管理体系、系统安全设计与分析、铁路系统安全评估。 作为科研骨干先后参与和完成了包括973、863、国家科技支撑等科研项目以及地铁建设工程项目约20项，主持省部级以上科研项目5项，发表论文20余篇，长期致力于基于通信的列车运行控制（CBTC）系统研究。2008年至今全程参与了国产化CBTC系统核心技术攻关、中试、示范线和产业化过程，作为安全保障负责人带领团队获得CBTC产品和工程SIL4级最高安全等级国际认证证书。 四、目录及样章试读 识别二维码体验翻页试读 书名：质量为先的轨道交通企业管理实战 定价：68.00 作者：张伟 燕飞 责任编辑：黄筱 郭静

为进一步提高铁路干部职工法律意识，强化警示教育，预防违法犯罪行为发生，国铁集团组织编写了《铁路干部职工刑事法律风险防范警示案例》（书号978-7-113-27710-9，定价45元，全彩色），由中国铁道出版社有限公司出版发行。 本书以《中华人民共和国刑法》为依据，以案例形式，简明扼要介绍刑法法律知识。在内容安排上，按刑法分则对刑事犯罪罪名的分类，收集了六类常见犯罪，包括：危害公共安全罪，破坏社会主义市场经济秩序罪，侵害公民人身权利、民主权利罪，侵犯财产罪，妨害社会管理秩序罪和贪污贿赂罪。在编写方式上，每一个案例均由漫画插图、案例、法院判决、法律规定、条文理解、警示六部分内容组成，以文字描述加漫画插图形式编写，力求把抽象的法律规则和术语变为通俗易懂的知识，通过生动的案例以案说法，让铁路干部职工看得明白、学得透彻。 本书可作为铁路干部职工学习和贯彻法治思想的重要途径，切实增强法律意识和法制观念，强化规则思维和底线思维，是一本生动的普法教育读本。 目录 第一部分 危害公共安全罪 一、放火罪 二、破坏交通设施罪 三、交通肇事罪 四、危险驾驶罪 第二部分 破坏社会主义市场经济秩序罪 一、非法吸收公众存款罪 二、伪造金融票证罪 三、集资诈骗罪 四、信用卡诈骗罪 五、虚开增值税专用发票罪 六、非法经营罪 七、伪造、倒卖伪造的有价票证罪 第三部分 侵犯公民人身权利、民主权利罪 一、故意杀人罪 二、故意伤害罪 三、非法拘禁罪 四、侵犯公民个人信息罪 第四部分 侵犯财产罪 一、抢劫罪 二、盗窃罪 三、诈骗罪 四、职务侵占罪 五、强迫交易罪 敲诈勒索罪 六、敲诈勒索罪 第五部分 妨害社会管理秩序罪 一、妨害公务罪 二、破坏计算机信息系统罪 三、寻衅滋事罪 四、组织、利用会道门、邪教组织、利用迷信破坏法律实施罪 五、开设赌场罪 六、窝藏、包庇罪 七、拒不执行判决、裁定罪 八、走私、贩卖、运输、制造毒品罪 第六部分 贪污贿赂罪 一、贪污罪 二、挪用公款罪 三、受贿罪 四、私分国有资产罪 样章 作者介绍 国铁集团企法部魏南珍、韩潇、鲁尚、王全法同志负责编写组织工作。 哈尔滨、北京、郑州、武汉、上海、南昌、广州、兰州局集团公司积极组织法律人员收集、撰写案例。 国铁集团企法部对案例进行了审阅筛选，并组织力量对案例的结构、内容等进行了修改完善。 参加案例撰写的人员有（按姓氏笔画排序）：马菁、王冉、王昔、王婧、王琳、王然、王国栋、王晨璐、古冶、巩靓、任博浩、刘韧、刘金娜、关鹏、孙春华、李炜、李家灵、杨弦、杨嵩峰、宋宇辉、张学、张占涛、张振平、陆逸峰、武翠贤、周瑜、宗蔚、赵银龙、姜和、姜顺德、洪卢宁、敖翔、桂聪、贾金根、郭志杰、唐元林、章程、彭曦、韩力宏、焦乾擎、曾丽、翟磊同志。 同时，郑州局集团公司组织插画绘制工作，参加插画绘制的人员有（按姓氏笔画排序）：亢筱涵、杨淑燕、赵艺扬、徐静、章程。 书名：铁路干部职工刑事法律风险防范警示案例 书号：9787113277109 定价：45元

“内卷”是2020年的热词。 对应到IT打工人，就是你付出了时间和努力，因为存在竞争和资源有限，没有带来相应收益和价值。 打工人想要的是：钱多，事儿少，离家近。 可是内卷最终的结果变成了：钱少，事儿多，离家远。 其实内卷的原因之一是，在IT职场尤其是大厂，分工越来越细，每个人越来越像一个螺丝钉，少了谁，大厂照样转。 到底有没有什么办法可以逃离内卷呢？ 必须思考一个问题就是，这个行业为谁服务。 产品经理对产品负责，目的是打造出满足客户需求的产品。 售前和销售所做的工作是在项目成交前服务好客户。 项目经理的工作是，在有限时间内向客户保质保量地交付项目。 开发工程师、测试工程师等项目实施人员的工作是保证项目和产品落地。 运维工程师和运营工程师的工作是保证项目和产品上线后长期稳定持续运行。 可以看出，所有的职位都有一个共同的目标，就是服务好客户。 也就是说谁能服务好客户，谁就能创造更多的价值，增加自身的不可替代性。 所以IT人为自己职业升级的一个方向就是客户服务思维。 那么到底怎样才能具备客户服务思维呢？ 第一、你得知道客户是谁，以及如何挖掘客户的需求。 第二、你得具备打造解决方案思维逻辑，知道如何写好方案、并且做好价值演示。 第三，你得加强内部协作，从而获得最大程度的支持。 第四，你得能够不断提升自己工作效率，并加强工作中的修养。 第五，你得了解业务、行业，懂点技术。 问题在于这些内容并非是轻易可以获取。 跟资深人士谈，对方会告诉你努力实践即可，时间是最好的答案。 但是你马上要开工的项目、立刻要交流的客户，并不会等你。 有没有什么办法可以让你更快速地掌握这套方法？ 秘籍和答案就藏在《从零开始做IT售前工程师》这本书里。 这本书可以成为你的一个带教。 翻翻这本书，或许不能帮你马上解决问题，但是一定可以给你带来启发，让你知道可以沿着哪个方向前进。 那么这本书到底有哪些独到之处呢？ 1、八年IT售前工程师良心著作 将理论与实战融为一体助你成功打造客户服务思维。 包括三大维度： 征服客户：洞察动机、把握需求，每个IT人必备客户交流心法 搞定方案：设计框架、价值呈现，每个IT人必备打造解决方案逻辑 升级认知：理解业务、熟悉产品，每个IT人都必备一套知识库。 2、资深业界人士重磅推荐 解决方案实践专家吴柏臣： 在IT行业，售前经过长期的发展，越发表露其重要性。但作为新手入门，苦于没有相关的辅导，容易因为各种思路被带偏，影响快速提升。本书从基础讲起，循序渐进，可谓不多得的成长读物和方法指南。 善用佳软张玉新： 在我看来，此书的写作过程，就是对《大学》八条目的实践。而作为实践成果的本书，既有详尽「致知」，更是「诚意」之作，相信会帮助适用读者——书中所称0到3岁的IT售前工程师等5类人群——取得快速进步。 拆书帮创始人赵周： 有人成功是靠天分，瑞雪的成功是因为超强的学习力。只有这样的成功者才能梳理出路线图，细化为操作手册。瑞雪是专家，更是师姐，瑞雪有经验，更有方法论，她的心法、方法、做法都呈现在这本书中了，希望好学的你能复制她的成功。 3、完整成熟的一套实践体系 包括并不限于以下内容： 1）客户需求分析一套法则； 2）客户动机洞察两套方法； 3）解决方案呈现三套规则； 4）方案设计整套逻辑； 5）招投标运作整套心法； 6）提高工作效率全套工具。 不看这本书，你依然可以悠然自得地做一个IT打工人。 但是有了这本书，打造客户服务思维，就可以走出逃离内卷第一步，让你变得更值钱。 本书已在各大电商平台上架销售，你还可以在下方渠道获取图书详情