本书以《系统思考力——走向高手的核心修炼》为主题，主要介绍系统思考力的价值、本质及方法与技巧，一般人思考用线性思维，高手思考善用系统性思维。一、本书主要内容包括：系统性思考的价值、原理、方法、工具，包括三大部分内容：一是WHY——为什么要用系统性思考，二是WHAT——什么是系统性思考，三是HOW——如何用好系统性思考（包括界定问题、分析问题、解决问题、有效决策、系统创新），四是系统性思考的拓展延伸应用。二、本书的主要特点：读者群众广泛，实战实用，以原理、工具、案例、故事形式展开，集实用性、故事性、可读性为一体。

在原始狩猎时代，高大的身材、强健的肌肉和迅捷的反应速度让原始人
有更大概率捕捉到猎物，并避免被猛兽伤害。农耕时代，体力劳动依然占据主
流。到了工业时代，机器取代人力，知识成为核心竞争力。进入互联网时代，
知识已经不再稀缺，思维能力跃升为人们追捧的关键能力。如今，思维与认知
已成为拉开人与人之间差距的重要因素。


掌握系统思考力需要经历三重境界突破：初级者建立“见树又见林”的
整体观，能跳出局部优化陷阱；中级者修炼“动态推演”的预见力，在时间维
度把握延迟效应；高级者达到“重构系统”的创造层次，能够设计出新的反馈
结构。这个过程既是思维模式的迭代，又是认知格局的跃迁。


在实践层面，系统思考力展现出惊人的应用价值。商业领域，它帮助决
策者识别关键反馈环，避免“饮鸩止渴”式的解决方案；个人成长中，它让人
看清能力提升的增强回路，走出低效努力的怪圈。当多数人还在表象层争论不
休时，系统思考者早已在结构层找到破局之道。


本书紧紧围绕“系统思考”“动态关联”“科学决策”“人生破局”等主题展
开，以工具、方法论、案例的形式，划分为十个章节，环环相扣，相互补充。


与同类著作相比，本书实现了三大突破性创新：一是全面系统性阐述了
“系统思考力”的原理、方法论与使用场景，是助力职场人士破局、企业管理
者科学思考与解决问题的重要法宝，书中所提供的大量工具、表格、案例均来
自作者多年的亲身实践，科学地将理论、案例、方法融入一体；二是将抽象思
维转化为可操作的科学模型，用独创的思维方法与工具，打通商业战略、个人
发展、技术创新、管理决策等领域的系统共性，实现跨领域思维模型的自由调
用；三是提出切实可行的训练方法，推进“知行合一”。


在这个万物互联的时代，系统思考力已从专业工具演变为基础素养。对
于企业管理者来说，它是破解增长困局的战略罗盘；对于技术专家而言，它是
驾驭复杂系统的控制中枢；而对于普通职场人，它则是突破职业瓶颈的认知杠
杆。当我们用系统之眼观察世界，那些曾令人困惑的乱象逐渐显现出内在秩
序，看似无解的困局悄然浮现出突破路径。


本书的写作过程本身就是一个系统思考的实践样本。笔者团队历时三年，
进行十余次跨学科研讨，最终提炼出这套方法论。我们深信，系统思考力的价
值不在于创造完美答案，而在于培养提出更好问题的能力；不在于预测确定
未来，而在于增强应对不确定性的韧性。这本书不是提供标准答案的百科全
书，而是开启系统认知的思维钥匙。当我们学会用系统的眼光观察世界，用系
统的语言解读现象，用系统的方法解决问题，就获得了在复杂世界中持续进化
的“元能力”。这种能力，终将成为数字时代高手最鲜明的思维印记。让我们
共同开启这场认知升维的探索之旅。当你阅读完本书，回望来路时，或许会发
现：那些曾困扰你的复杂问题，已然成为展现系统智慧的绝佳舞台。


写书的过程是回忆和复盘的过程，一路走来要感谢的人太多了。首先要
感谢管鸿飞、曹远金、叶子群、侯志宏、杨萍、张晓、华文逸、李桂湘、李和
玲、李友军、赵聪、潘洋、焦盈鑫等编委成员，其次要感谢帮助我们创作的企
业家、咨询培训界的老师及朋友，他们分别是 DISC 双证班社群创始人李海峰
老师、中国海轩工商院的吴群学院长、著名 TTT 培训导师刘子熙老师、华夏
盛德礼商书院首席架构师郭品禾、畅销书作家郝志强老师、百润集团的董事长
林华晴、孙师傅农业孙蜜品牌创始人孙楠、华帝环境营销总经理熊乔峰、众帮
物流有限公司董事长张智平、北京怀才当遇集团董事长杨文娟、红彬资本的总
经理冯婉珊、聚才集团董事长夏秋成等。


由于能力与水平有限，书中可能会有不足之处，恳请各位读者朋友批评
指正，以便再版时修订完善。

第一部分为什么要掌握系统思考力/1 第一章系统思考力的非凡力量/2 第一节洞悉：万事万物都在系统中/2 第二节升级：系统思考是思维的革命/5 第三节认知：系统思考力的六大视角/9 第四节应用：系统思考力的应用价值/14 第二部分揭开系统思考力的面纱/19 第二章修炼自我——系统思考力的核心理念/20 第一节厘清：系统思考的本质原理/20 第二节联系：线性因果链与因果回路图/25 第三节深挖：认识系统背后的行为模式/30 第四节驾驭：四个层级构建应用结构/35 第三部分系统思考力的方法/39 第三章界定问题——精准找到真正问题/40 第一节描述问题：问题定义与问题思维/40 第二节厘优先级：快速发现问题并厘清优化级/42 第三节找准关联：摸清影响问题的相关因素/48 第四节洞察真相：洞察问题背后的真相与

管奇资深职业咨询培训师、畅销书作者、国际PPT职业培训师、国际ACI沙盘高级讲师、红色领导力研究专家、国家一级人力资源师、高级人工智能应用工程师、中国培训师研究院院长、《中国培训》杂志封面人物，同时担任DISC双证班社群联合创始人及NASA-4D领导力等多门课程认证讲师。拥有多年企业高管、职业讲师及咨询师工作经历，主讲课程包括中高层管理技能训练、情景模拟沙盘及内训师培训系列，曾为中央企业、世界500强企业、上市公司、事业单位及高校总裁班提供专题培训近千场；已出版《高效管理法则：从业务精英到管理高手》等9本畅销书籍。吴默冬EMBA硕士研究生、一级人力资源师、高级企业培训师、高级心理咨询师，曾获2015年中华讲师网百强讲师、2020年中国南京首届优秀讲师荣誉，现任北京怀才当遇人力集团商学院院长。在企业经营、组织变革、管理创新等领域有较为深入的研究，在长期投身经营管理实战工作的同时，还为中央企业、世界500强企业、上市公司、事业单位及高校总裁班提供专题培训近千场；已出版《共情领导力：最好的管理是相互成就》《高效管理法则：从业务精英到管理高手》等畅销书籍。

没有战略，所有的战术毫无意义


没有系统，所有的元素毫无价值


构建体系，打造思维的关键通道


成为高手，让你赢得十倍的回报本书以原理、工具、案例、故事形式展开，集实用性、故事性、可读性为一体