本书从薪酬设计和股权激励两大关键领域，深入剖析了企业薪酬管理策略。书中详细解读了薪酬设计的核心理念、常见误区及操作步骤，同时针对业务部门和职能部门的薪酬设计提供了实战指导。在股权激励方面，本书揭示了股权激励的本质，探讨了企业战略规划与股权激励的紧密联系，并深入阐述了股权激励的“15定”原则及薪酬激励模型设计的实战技巧。此外，两大附录汇集了精选案例与法律文书模板，为读者提供了宝贵的参考资料。本书既适合对股权激励感兴趣的读者，也适合希望全面提升薪酬设计能力的管理者。无论是企业家、管理者，还是人力资源管理师，都能从中找到解决薪酬管理难题的钥匙，助力优化薪酬体系，激发企业活力。

薪酬和股权在企业管理中发挥着重要作用，合理的薪酬设计和股权激励成为企业发展的原动力，不仅能够推动企业战略目标的实现，促进企业发展，还能调动员工的工作积极性，保障企业和员工的利益。但是，如果这项工作没有做好的话，就无法充分激励员工，实现企业的长久发展。
很多管理者将薪酬管理简单地定义为涨工资，从目前的情况看，薪酬设计和股权激励对他们而言都是很大的挑战。之所以如此，是因为很多企业的管理者并不知道薪酬设计的关键数据和要素，薪酬设计的步骤，不同部门、不同级别的薪酬需要如何制定，企业战略规划如何与薪酬相联系，股权激励如何操作才能发挥出实效……
本书从薪酬设计和股权激励两个维度对企业的薪酬管理策略进行了详细的阐述。在薪酬设计维度，主要介绍了薪酬设计的含义、常见误区、设计步骤，业务部门和职能部门关于薪酬设计的相关内容，并提供实践案例予以参考。在股权激励维度，主要介绍了股权激励的本质、企业战略规划设计、股权激励“15 定”、薪酬激励模型设计实战等内容。最后，还特别附加两大附录，附录A 汇集了精心挑选的薪酬设计与股权激励实例，附录B 包含了九个与薪酬和股权紧密相关的法律文书模板，以供读者参考与查阅。需要说明的是，对股权激励内容感兴趣的读者，可以从第4 章开始学习，学完股权激励部分内容后再看薪酬设计部分亦可。
本书旨在为企业家、管理者、人力资源管理师等人员提供解决方案，让他们充分了解要想做好薪酬设计和股权激励，需要做好哪些工作。书中不仅全面覆盖了薪酬设计和股权管理的理论与实践技巧，还提供了即学即用的实战案例与精美图表。全书图文并茂，既提升了可读性，又增添了趣味性。最后，衷心希望读者在阅读完本书之后，能够有所收获和启发。

第1章薪酬设计的本质.....................................................11.1薪酬=薪+酬..................................................................21.1.1薪是利益：工资收入+物质激励............................21.1.2酬是名誉：晋升+荣誉+仪式感.............................41.1.3薪酬的三大功能........................................................51.1.4常见的三种薪酬计算方式........................................81.1.5薪酬是企业文化的一部分......................................101.2薪酬设计的三个关键数据.............................................1

王永红，企业导师，资深股权专家，投资人，成都股邦主企业管理咨询有限公司董事长。拥有23年创业与15年企业培训咨询经历，曾帮助数百家企业进行股权设计。在企业战略设计、商业模式设计、薪酬绩效设计、股权设计等方面建树颇丰。独创了5D商业设计法、4S股权设计法、利润式动态薪酬设计法，被誉为“商界鬼谷子”。已出版《股权控制与运营解决方案：正确应对控制权被稀释、摊薄等风险》《股权裂变：合伙人时代下的股权裂变法则》《融资全案：做一家值钱的公司》《华为管理：任正非的12堂经营管理课》《高情商管理课：90%的人都不知道的管理技巧》《愿你想要的都拥有，得不到的都释怀》等图书。主要课程有：股权架构与公司治理、增长型股权裂变、股权融资全案、从初创到上市、利润式动态薪酬等。 赵美发，资深股权专家，企业导师，股邦主资深咨询师，在多家企业担任顾问。在企业战略规划、顶层设计、商业设计、薪酬绩效、股权激励及股权融资等方面有深入研究。 张勇，股权架构师，企业管理师，股邦主高级合伙人。曾帮助起步股份、来优品零食、倍垒管理咨询、大梁酒庄等数百家企业进行战略规划、商业模式设计、薪酬绩效与股权设计。在企业管理与股权投融

本书全面剖析薪酬设计与股权激励两大核心领域，融合实战案例与深度理论，为企业打造高效激励体系提供全方位指导。从薪酬设计的核心理念到股权激励的实战技巧，本书逐一破解，助力管理者优化薪酬结构，激发员工潜能，推动企业迈向更高峰！