本书共分为三章，分别从思维、模型和实战三个方面为读者呈现极具实践意义的学习内容和案例。这些实践案例的实用性很强，不仅可以作为你未来做ＨＲ项目时的“案例库”，还能在遇到类似项目时，提供具体的实践方案，从而启发你更好地完成项目交付，为你的工作提供有力支持。

这是一本能够帮助ＨＲＢＰ从思维、模型和实战三个方面构建自己核心优势的认知启蒙书。如果时光可以倒流，我希望自己在２０１５年时就能读到它，那一年我刚刚开始从事ＨＲＢＰ工作。截止到２０２４年，我已经工作了十四年，其中做ＨＲＢＰ工作也近十年。期间，我经历了民营企业从两百多人到三千多人的飞速发展，见证了传统ＩＴ上市公司的互联网转型，感受了互联网＋教育行业的风起云涌，以及头部互联网企业从野蛮生长到精细化运营的蜕变。一路走来，我不断地学习和思考，也一直思考一个问题：ＨＲＢＰ的核心优势究竟是什么？如何才能构建这些核心优势？解锁这个问题是我写这本书的初衷，也是我作为ＨＲＢＰ一直追求的目标。

我来自山东农村，是大家口中的“小镇做题家”，从小成绩优异。２０１４年，我靠着一股敢拼敢闯的劲儿选择了“北漂”。在人才济济的北京，在豪华的写字楼里面自动自发地“内卷”，那是家常便饭。那段时间，我每天都是


１１：００之后才下班，回到出租屋已经是次日零点之后，洗漱后再读会儿书就到了凌晨０１：３０，而早晨０７：３０又要起床去挤地铁上班。在北京，像我这样的生活节奏再平常不过，和我一样为生活和梦想打拼的人大有人在，我并不孤单。身为“北漂”职场人的一员，过去的十年里我赶上了互联网的飞速发展，无论是收入还是专业能力都得到了较大提升，这让我感到非常庆幸。同时，作为一名ＨＲＢＰ，自２０２２年互联网行业从增量

市场转向存量市场，红利逐渐消失后，我也开始面临前所未有的焦虑和压力。相信正在阅读这本书的你，对此一定也感同身受。正是在这样的背景下，加上我对职场专业能力的执着追求和乐于分享的心态，我一直坚持撰写关于职场通用能力和ＨＲＢＰ专业能力的文章。这些文章不仅提高了身边诸多互联网职场人的认知，帮助他们更新了思维，提升了能力，也让我收获了很多读者朋友，建立并扩大了自己的影响力。更值得庆幸的是，我的第一本书《思维迭代的２６个卓越方法》已于２０２３年６月份出版，并一度登上当当网职场管理类新书榜的首位。为了帮助互联网ＨＲＢＰ同仁们在工作之余能获得更多启发，我决定撰写这本关于ＨＲＢＰ全能进阶的书。本书从思维、模型和实战三个维度构建了一套框架，详细地阐述了核心优势相关的概念、模型、构建方法和实践案例，以帮助像你我这样的ＨＲＢＰ从业者提升个人竞争力，实现与业务高管、ＣＥＯ的同频共振，进而提升业务部门
或企业的组织能力，为业务目标的达成提供有力保障。本书共分为三章，分别从思维、模型和实战三个方面为读者呈现极具实践意义的学习内容和案例。这些实践案例的实用性很强，不仅可以作为你未来做ＨＲ项目时的“案例库”，还能在遇到类似项目时，提供具体的实践方案，从而启发你更好地完成项目交付，为你的工作提供有力支持。
…………
通过学习和实践这些根本方法，ＨＲＢＰ将能够在人力资源工作中发挥更大的作用，为企业创造更多的价值。我给自己定了一个写作原则，即只写对ＨＲＢＰ有帮助的文字，打造一本能够作为ＨＲＢＰ工作的参考书。为了写好这本书，我给自己定了三个目标，这也是本书最大的价值点：第一，构建认知启蒙框架。结合近十年来ＨＲＢＰ的工作经验，以及与多位ＨＲＢＰ高管、业务高管的交流，构建核心优势模式，重塑ＨＲＢＰ面对工作时“怎么想、怎么解、怎么干”的认知。第二，以真实场景案例为支撑。如果只有理论而没有真实工作场景下的案例支撑，读者就无法真切地感受到这些思维、模型和能力在实际应用中的有效性，这本书的指导意义也会大打折扣。
第三，注意易读易学与快速实践。这也是本书最大的价值点。本书基于我的真实经历、思考与总结，采用浅显易懂的文字进行表达，并配以大量的案例和图表，帮助读者轻松学习、掌握并运用所学内容。
关于这本书，我有一个愿望：希望所有渴望成为ＨＲＢＰ、已在ＨＲＢＰ领域深耕多年并持续学习进步，以及致力于实现自我突破的ＨＲＢＰ同仁们都能阅读到这本书，并从中汲取灵感。感谢您的信任，祝愿您心怀希望，勇往直前，每一步都朝着梦想的彼岸迈进。

第1章思维，起心动念拉开认知差距／11.1商业思维：HRBP与CEO同频共振的顶层思维／11.1.1商业思维，究竟是什么“魔法”／21.1.2HRBP也能玩转商业思维？揭秘小技巧／51.1.3商业思维大显身手！那些令人眼前一亮的案例／71.2战略思维：深入战略，才能真正与管理层同频共振／91.2.1战略，这词儿咋解释／101.2.2战略思维是怎么一回事呢／111.2.3学几招轻松获得战略思维／121.3业务思维：HRBP的战略转型与业务影响力构建／151.3.1业务思维是怎么回事呢／151.3.2HRBP如何玩转业务思维／171.3.3学习案例让你秒懂业务思维／211.4客户思维：以客户为中心是人力资源优化的动力／221.4.1客户思维为何如此重要／231.4.2HRBP项目的灵感，来源于对客户的洞察／231.4.3客户思维与组织能力：如何携手共创成功／261.5产品思维：从职能服务到“产品经理”是HRBP的高级迭代

韩晓，职场知识博主、业务型HRBP核心优势教练、求职辅导教练、高管教练。职场畅销书《思维迭代的26个卓越方法》作者。原美团干亿业务HRBPhead、HRBP总监、好未来产研中心HRBP负责人，擅长围绕战略、业务、组织打造HRBP的核心优势，建立个人影响力。从“小镇做题家”到百万年薪HRBP高管再到自己创业，不断精进，追求卓越。通过分享自己有价值的工作方法，帮助线上线下近百万朋友们提升个人价值，取得职业成就。

从HR到HRBP的转型需要获得多方面的经验和能力，这本书是一本打通 HRBP 思维、模型、能力三维系统的人力资源专业书籍，值得从事人力资源工作的人群阅读。