欢迎来到中国铁道出版社有限公司官网!

培训师成长修炼实操手册(落地版)

书      号:9787113291396

丛  书 名:

作      者:罗芳

译      者:

开      本:16开

装      帧:平装

正文语种:汉文

出  版 社:中国铁道出版社有限公司

定      价:69.8

  • 内容简介

    本书是一本介绍培训师技能提升的工具书,全书可划分为四大部分,各部分的具体内容如下: 第一部分主要介绍培训课程怎么开发,其具体内容包括分析培训学院、了解培训需求、制作课程大纲、完成培训课程设计等。 第二部分主要按培训过程为线索,介绍了各阶段需要掌握的实操技能,如培训前的准备工作有哪些、怎么开场、如何导入课程、怎么开始培训、培训结束的考核、评估与跟进等。 第三部分是培训技能进阶掌握,其内容包括培训师的自我修炼、如何有效提问、如何掌控培训现场、利用游戏提升培训获利、培训师应该了解的心理学内容等。 第四部分是培训工具的应用,这部分内容主要介绍培训过程中会涉及的工具有哪些,常见培训工具的使用,并重点介绍如何用PPT工具制作培训演示文稿需要掌握的技巧,包括培训演示文稿的制作必会操作、演示文稿中的版式设计、文本规划、PPT素材的搜集与整理、PPT模板与插件的使用等。 本书语言通俗易懂、逻辑严谨,大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素,结合丰富的案例操作,将枯燥的理论知识直观展示和具体化,让读者更容易上手学习。通过对本书的学习,可以帮助读者全面掌握培训过程
  • 前言

    前言
    在现代社会中,有这么一类人,通过教授他人专业知识而获得报酬,他们就是培训师。在大部分人的认知中,培训师就是讲授知识,获得学员认可,提升学员能力的一份职业。
    的确是如此!不过,现实中很多培训师发现,在培训过程中学员对课程不感兴趣,参与培训不积极,自己费心教学得到的评价却不如预期。这是为什么呢?
    可能一些培训师认为只要是知识,学员就会愿意学习。这显然是一个错误的观点,在专业培训课程中,学员总是希望学习到的知识都是自己需要的、自己不会的、自己困惑的,这样才有助于提升自我。所以,当学员认为课程内容与自己无关时,就可能对课程丧失兴趣。
    为此,笔者建议从以下三个方面来提升培训师课程的趣味性。
     培训内容是否对学员的生活、工作具有指导性——培训需求。
     培训师自身是否专业——培训自我管理。
     培训方式是否受学员喜欢——培训方式。
    简单来说,培训师想要让学员喜欢自己的课,首先自身要做一名合格、专业的培训师,从学员的需求出发,讲授学员需要的知识,并以合适的培训方式进行讲授。这样才能得到学员的认可与尊重,让学员从心里喜欢上你的课。
    本书共9章,可大致划分为四部分。
    第一部分为第1章,这部分是培训前应做的准备工作,包括自我了解,培训师专业形象打造,以及了解分析学员特点。
    第二部分为第2~3章,这部分属于培训课程开发,主要包括培训需求调查和培训课程设计两大部分,目的在于设计出学员真正需要的课程内容。
    第三部分为第4~8章,这部分为培训讲授方式介绍,包括课前准备工作、课前导入、课中控场、课后总结以及培训结束后的效果评估,帮助培训师提升自己的授课能力。
    第四部分为第9章,这部分为能力提升,主要介绍一些培训工具帮助提升或简化培训工作,让培训更简单。具体包括演示文稿的操作介绍、PPT制作技巧以及一些培训工具介绍。
    本书内容丰富,既包括了各种实用的培训课程知识,也涵盖了多种培训技能。此外,书中还加入了大量的培训实例,在丰富内容的同时,也能加深读者对知识的理解,降低阅读枯燥感,让读者在一种轻松有趣的阅读氛围中学习本书的知识,让实用的知识真正做到落地。
    最后,希望所有读者都能从本书中学到想学的知识,快速成长为一名专业的培训师,轻松完成培训。

    编 者
    2022年5月
  • 目录

    目录第1章做培训前,先“知己”再“知彼”俗话说“知己知彼,百战不殆”,这句话在培训中同样适用。培训师在培训之前,应该对培训师这一身份有足够的认识和了解,其次还要掌握自己学员的情况,才能为后期的培训课程打好坚实的基础。1.1认清自己,找准定位21.1.1培训师是一个什么样的角色21.1.2学员才是培训的主体,培训师为辅31.1.3培训师需要达到的要求41.2仪容整理,塑造专业形象51.2.1得体的服饰可以提升专业感51.2.2表情管理是培训师的基本技能91.2.3手势表达也是关键101.2.4课堂交流离不开眼神交流131.3了解学员,才能因材施教141.3.1快速区分学员的个性141.3.2不同性格类型的学员特点分析171.3.3灵活使用性格测评工具20第2章需求调查,了解学员真实的需求需求调查是培训前的第一步,也是重要的一步。只有准确了解了学员们真实的培训需求状况,才能制定出符合实际需要的培训课程,帮助他们提高自己,从而提高培训项目的质量。2.1掌握培训需求调查的方法242.
  • 作者介绍

    罗芳,学科专长为企业管理、职场办公。对企业的运作细节非常了解,从事多年企业管理咨询、招聘和培训工作,尤其在招聘管理、人员培训、绩效考核与薪酬管理方面拥有丰富的实战经验和研究心得。
  • 编辑推荐


    从需求调查到课程设计,从课程实施到效果评估,修炼过程清晰而完整。


    从案例解析到图解展示,从理论讲解到工具运用,修炼方法轻松且实用。
















  • 书评书荐

  • 附件下载

图书推荐