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股权战略:股权设计+员工激励+融资全案

书      号:9787113287412

丛  书 名:

作      者:常亮

译      者:

开      本:小16开

装      帧:平装

正文语种:

出  版 社:中国铁道出版社有限公司

定      价:59.8

  • 内容简介

    本书的主要内容分三大部分:股权设计、股权激励、股权融资。股权设计是一个公司长远发展的地基,股权激励是一个公司持续发展的动力,股权融资是把蛋糕做大了再切。本书作者具有丰富的股权设计经验,对股权拥有全面系统的认识。本书详细介绍了合伙股权、股权激励、股权融资,包括股权设计原则、设计方法、股权激励方法、撰写商业计划书、寻找投资人、与投资人谈判、制定投资条款清单、制定投资人的退出机制等。既有理论讲解,又有实际操作,非常适合有股权设计需求的创业者阅读。
  • 前言



    前 言



    股权是公司的命脉,70%的公司因创业者不懂股权而倒闭。股权设计、员工激励、股权融资,这些股权问题都影响着公司的生存和发展。只有懂股权的优秀创业者,才能叱咤商场,成就一番大事业。



    正所谓共苦容易,同甘难。创业到了一定阶段,公司基本步入正轨时,最容易出现分歧。如果这家公司没有在创业初期做好股权规划,可能最终的结果就是创始人与股东离心,公司内部纷争不断,扩张、融资等工作难以推行,最终导致创业失败。



    知名餐饮公司海底捞在创业初期也曾犯过平分股权的错误,这个错误让海底捞在飞速发展期出现了危机,好在其创始人及时通过股权设计,拿到了控制权,稳定了海底捞的状况。



    如今,海底捞已经从一家火锅店变成了餐饮集团和服务平台,且多家子公司已上市。可见,稳定的股权架构对公司的发展有多么大的促进作用。



    本书分为股权设计、员工激励、融资全案三个部分。



    首先,股权设计。明晰股东的权、责、利是创业的首要任务。虽然创业讲究情怀,但绝不能忽视利益问题。每个股东进入公司的初衷都是获得利益和价值,而决定获利多少的重要因素就是股权占比的多少。



    这一部分介绍了股权设计原则、股权设计雷区、股东退出机制、风险规避、选择合作伙伴等内容,可以帮助读者全面了解股权设计的知识,制定出科学合理的股权方案。



    其次,员工激励。创业公司体量小,资金和资源都有限。在这种情况下,公司想留住优秀人才就要考虑股权激励,让员工与公司共进退。但如果不能拟定出色的股权激励方案,很可能不能达到激励效果,甚至产生反向激励。



    这一部分介绍了股权激励的作用、设计方案、落地实施等内容,可以帮助读者设计出有效的股权激励方案,以留住更多人才。



    最后,融资全案。融资是公司发展至关重要的一步。投资人投资一家公司时,除了会关注公司的产品、团队的理念、项目的进展,还一定会关注公司的股权架构合不合理。如果公司的股权架构比较差甚至没有股权设计,那么他们可能不会投资。合理的股权架构是公司进入资本市场的必要条件。如果创业者的最终目标是上市,就一定要提前做好股权设计。



    这一部分介绍了融资计划、撰写商业计划书、投资谈判、签署融资文件等内容,可以帮助创始人了解融资过程中的股权问题,避免资本介入后创始人的控制权被稀释,让公司能顺利扩大规模。



    本书内容全面,系统性强,对股权问题涉及的方方面面做了详细的论述。另外,本书的作者长期从事相关工作,经验丰富,书中对有些难以理解的知识,就用通俗的形式论述。内容有趣且易懂,干货满满,值得读者细细品味。







    常 亮

  • 目录

    目录 上篇股权设计 第1章股权设计:建立基础架构,把握变量 1.1基本设计原则 1.1.1按贡献分配,而不是按出资分配 1.1.2股东投入要素的价值是分配的基础 1.1.3找出投入要素的价值浮动区间 1.2何时需要调整股权设计 1.2.1增资扩股 1.2.2原股权贡献价值变动 1.2.3新股东加入 1.2.4原股东中途退出 第2章股权类型及设置方法:明确类型,设计最优方案 2.1四大股权类型 2.1.1以资金入股 2.1.2以技术入股 2.1.3以管理入股 2.1.4预留股 2.2如何计算股权比例 2.2.1
  • 作者介绍

    常亮,北京嘉善律师事务所合伙人、执行主任,在北京法院系统工作10余年,担任过上市科技公司副总裁、首席法务官。专注公司股权设计和公司股权纠纷领域的研究,并具有丰富的实践经验,擅长处理疑难复杂的商事诉讼案件,为多家500强企业提供过法律服务。
  • 编辑推荐



    设计股权规则,对企业实现有效控制



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