新东方是中国教育界的一朵奇葩，而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇，面对新东方取得的一个又一个的成功，人们对新东方，对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。《俞敏洪的新东方管理日记》以日志的形式从最初的创业、起步、管理团队、团队的建设、上市管理、市场营销等方面准确地解读了俞敏洪成功的过程，并从中看出新东方的成长历程和成功模式。并将俞敏洪创业和奋斗的思维及领导的魅力呈现给广大读者，向广大读者讲述了作为一名管理人员在新东方中的角色就是“集思”，进而得到“广益”。一个企业就好比是一艘航船，而这个管理人员就好比舵手，对于俞敏洪来说，他不仅仅是新东方“这艘船”的船长，更重要的是，他还是这个企业的“舵手”。带领新东方乘风破浪是俞敏洪最重要的工作，也是最重要的责任。俞敏洪作为“中国最富有的老师”，他带领新东方一路走来，其实并不是那么地平坦。在这个道路上，有外界的竞争和压力，也有新东方内部的矛盾和冲突，如何合理地解决这些问题，对俞敏洪来说，都是一个又一个的难题。因为他不是一个擅长管理的人。可是，就是这个不擅长管理的人，却完美地统帅了他的新东方团队，并同他们一起创造了中国教育业的奇迹。一个“土鳖，带领一群”海龟“，在中国的民营教育行业里奋斗，最终奋斗出了新东方的崭新天地。

王宇，北京动力畅销书工作室专职作者，目前出版作品有：《决定一生的心态》、《俞敏洪的人生哲学》等管理类图书，其中《狼道：生活中的狼性法则》被评为2004年—2005年影响中国的十大畅销书之一。该书被引到中国台湾、韩国、日本、马来西亚等地出版，在当地图书销售排行榜上位列前十名。

俞敏洪是中国民办教育界的一个传奇，而他带领的新东方也是中国民营教育当中的一个里程碑，所以，俞敏洪管理新东方的方式也就成了大家共同的疑团。俞敏洪曾说过，他是一个不善于管理的人，因为他比较散漫，比较喜欢做一些不受约束的事情，可是，就是这个不擅长管理的人，就是这个散漫的人，就是这个不喜欢受到约束、也不喜欢去约束别人的人，却带领新东方众多的“有才之士”走出了新东方的一条的“康庄大道”。《俞敏洪的新东方管理日记》用简洁明白的语言阐述了深奥的管理理论，并由一个小问题引发一个大的管理问题，这些都是对俞敏洪及新东方的一个解说。单纯的管理书籍阅读起来，会让人觉得枯燥无味，也许去起初的时候读者会有很高的兴致，但是，在阅读了一段时间之后，人们便会不再愿意阅读了。但是，如果在理论的基础上增添实例故事，那将会很有吸引力。《俞敏洪的新东方管理日记》是以日志的形式，理论结合实例，阐述了管理方面的理论，这样也就使得管理理论更容易让人理解和接受。