本书采用理论知识、实战案例和寓言小故事相结合的方式，对公司的开立登记、经营管理、宣传和法律问题等知识进行了讲解。全书共包括13章，主要内容有：公司的工商登记，股权设计、公司的资金解决问题，公司文化、团队的建设和管理，公司的人才管理，公司的财务管理，客户的寻找和维护，还介绍了创业开公司的潜在危机及解决方法等。本书的优势在于以“接地气”的形式展示了新手创业开公司的各种必备和实用知识，尽可能细致地介绍和说明创业可能会遇到什么样的问题，遇到问题时可以怎么做，创业中应该注意什么问题等。此外，本书应运用了丰富的案例对相关的知识和方法进行了辅助说明，目的是让读者能较为准确地理解知识内容，帮助更多的创业新手能快速加入创业的大军中。

根据教育部统计，近10年来全国高校毕业生数量呈快速增长的趋势。2015年，高校毕业生数量再攀高峰。应届毕业生找工作的人数已不少，往届还没找到工作的毕业生就更难“突围”了。

并且，在这个充满激烈竞争的时代，即使你找到了工作，也很容易被其他优秀的人才挤下来。因此，越来越多的人感叹工作越来越难找。

为了缓解就业压力，解决就业困难的问题，国家大力扶持自主创业，鼓励大众创业，万众创新。因此，人们把目光纷纷投向了自主创业，尤其是那些即将或刚刚毕业的大学生，更是前赴后继般地走上了创业的道路。

“万事开头难”，做任何事情都不是那么容易，不是只靠嘴上说说或心里想想就可以做到的，更不用说创业这种高风险低成功率的事情了。

大多数的创业者都是白手起家，在资金和知识方面都有所欠缺。为此，我们编写了本书，希望可以为广大勇敢的创业者略尽绵薄之力，提供一点有用的信息，帮助更多的创业新手能快速加入到创业的大军中来。

本书的优势在于以“接地气”的形式展示了新手创业开公司的各种必备和实用知识，尽可能细致地介绍和说明公司在创办与成立的过程中可能会遇到什么样的问题，遇到问题时该怎么做及创业中应该注意什么问题等。

本书运用了丰富的案例对相关的知识和方法进行辅助说明，目的是让读者能较为准确地理解知识内容。同时，书中还准备了一些寓言小故事，以此为读者营造一个轻松的阅读氛围，尽力避免了“苦瓜脸”的阅读体会。

本书定位于想要创业开公司的所有人士，包括刚毕业的大学生、社会初次或再次创业人员以及相关管理者，希望本书的内容能为想要或正在创业的人士的创业道路添砖加瓦，使创业之路能走得更顺利一些。

第1章 驾创业之航，扬梦想之帆
创业是实现梦想的途径之一，它既不温柔也不可爱，在某些时候，它甚至会变得残忍和不近人情。面对这一切，你准备好了吗？如果你的答案是肯定的，那么就请你带着自己的梦想，在创业的大海中扬帆起航吧！
01 创业需要具备的素养 /2
创业者的心态保持 /2
拥有良好的自我形象 /4
天道酬勤，勤奋是创业成功的前提 /6

02 创业者需要具备的能力 /7
一定要有“言必行，行必果”的魄力 /7
组织指挥的领导力 /9
有发现他人潜力的慧眼 /9
与人无障碍交流的沟通力 /12
解决突发事件的应变能力 /13

03 你需要知道的国家创业扶持政策 /14

04 大学生如何创业 /16
大学生创业应具备的条件 /16
选择合适的创业项目 /16
浅谈大学生创业风险 /18
大学生创业有哪些优惠政策 /19

第2章 开办公司，这些理论你知道吗
要开立公司，就该对其有基本的认识，包括公司的类型、特点及证照等，只有清楚这些基本知识，才能对创业这件事更熟悉，才知道什么样的公司形式适合创业，需要准备哪些证照才能开办公司。
01 对于公司，你真的了解吗 /22
先来说说到底什么是公司 /22
更适合初期创业的公司形式 /23

02 公司成立需要哪些领导人 /27
公司最重要的法人 /28
何为公司中的自然人 /29
公司中的股东是什么 /30

03 开立公司的各种必备证照 /33
营业执照——公司合法经营的保障 /33
组织机构代码证 /34
税务登记证——依法纳税人人有责 /35

第3章 开公司的前期准备
终于完成了对开立公司理论知识的了解和学习，有没有一种轻松的感觉呢？与此同时，是否又有一点想要赶紧进入开立公司实战学习阶段的迫不及待呢？如果你说“是”，那就快来和我一起学习吧！
01 为公司开立做资金预算 /40
需要支出的费用有哪些 /40
如何节省开立公司的费用支出 /43

02 拟定公司名称与标志 /44
设计公司名称的方法 /44
公司取名的注意事项 /47
设计公司标志的原则 /49

03 选择合适的办公地址 /50
不同行业的选址依据 /50
新公司首次选址注意问题 /51

04 开立不同公司的费用预算实例 /56
开间宠物店 /56
开甜品店 /58
开广告设计公司 /59

第4章 新公司成立的工商登记
在做好开办公司的一系列筹备工作之后，接下来则需要到相关部门办理工商登记和公司审核手续，使公司能合法成立起来。本章将逐步详细介绍新公司的工商登记内容和办理过程。
01 公司的注册及核心办理步骤 /62
公司开立的注册登记 /62
营业执照的办理 /67
税务登记证的办理 /69
公司各种账户的开立 /70
申请领购发票 /72
公司的商标注册 /73

02 开立公司的审批问题 /75
新公司审核的具体内容 /76
不同行业的审批找哪个部门 /77
不同行业的审核标准是什么 /78
哪些行业不需要前置审批 /80

03 公司的变更登记 /81
营业执照的变更登记 /81
税务登记证的变更登记 /81
组织机构代码证的变更登记 /82
公司银行账户变更登记 /83

04 公司的注销登记 /83
注销公司银行账户 /83
注销公司税务登记证 /84
注销公司组织机构代码证 /85
注销公司营业执照 /86

第5章 股权设计对新公司很重要
人都具有“趋利性”，新公司在成立初期，就应该明确股权的分配，以避免公司发展后期因股权问题而出现纷争。只有股权得到了合理的分配，公司的成员才会“相安无事”，公司也才能得到长远发展。
01 公司股权你知道多少 /90
什么是股权 /90
股权不等于股份 /92
企业股权争端的三种类型 /93
创业者的股权转让风险防范 /96

02 互联网时代创业合伙人的股权如何设计 /98
如何对人和钱进行定价 /98
股权设计常见矛盾如何避免 /101
03 新公司常见股权分配问答 /102

第6章 新公司资金短缺的解决之道
一个人没有钱，便很难生存下去，对一家公司而言，同样如此，拥有足够的、可以运转的资金是其正常运营的保证。所以当公司出现资金短缺的时候，自然就不能任其“自生自灭”，需要寻找合理的解决办法。
01 融资是解决资金短缺的最佳途径 /106

02 普通的银行贷款方式 /108
银行贷款的分类及其特点 /108
银行贷款的申请条件 /111
银行贷款需要注意的问题 /112

03 众筹——圆梦新计划 /113
众筹的特点与类型有哪些 /113
如何参与众筹活动 /114
什么样的项目容易成功 /120
众筹的风险问题及规避方法 /122

04 P2P 贷款平台 /123
了解P2P 能为我们做些什么 /123
如何进行P2P 操作 /124

05 融资的技巧与误区警惕 /126
掌握融资诀窍，轻松获得支持 /126
警惕融资的几大误区 /128

第7章 如何建设公司文化与创业团队
俗话说“打天下难，守天下更难”。公司也是一方小小的天下，在创建之初，也是经历了诸多的不易才得以形成。此后，公司能否生存下去就取决于管理者“治天下”的能力了，其中就包括了公司文化和团队的建设与管理。
01 新公司如何建设公司文化 /130
文化是公司的灵魂 /130
建设公司文化的方法是什么 /131
如何有效地管理公司文化 /132

02 怎么建立优秀的创业团队 /133
悄悄告诉你建立团队的理由 /133
如何打造有价值的创业团队 /134
创业团队的组建程序及其主要工作 /137
创业团队的阶段特征 /139

第8章 公司成立后的人才招聘与管理
在本书的第1 章说明了伯乐的重要性，这并不是说人才这匹千里马就不重要了。相反，在公司的经营过程中，人才占有举足轻重的地位，公司能否得以长远发展，其关键就在于是否能够得到人才、留住人才并使其发挥所长，为公司做出贡献。
01 新公司如何进行人才招聘 /142
人才招聘应该遵循什么原则 /142
新公司应该按什么程序来招聘 /143

02 新公司人才招聘途径有哪些 /146
传统企业招聘途径有哪些 /146
新兴招聘途径有哪些 /147

03 面试并挑选员工的方法 /149
面试工作怎么进行 /149
绕过面试误区才能找到人才 /151

04 新公司员工离职与管理办法 /152
造成员工离职的原因 /153
员工离职给公司带来的风险 /154
降低离职率的方法 /156
离职谈话应包括哪些内容 /157
进行离职谈话时的技巧 /158

第9章 员工培训与绩效考核管理
“落后就要挨打”。不管是过去还是现在，这句话都非常实用。在社会经济大浪淘沙般的冲击下，公司若不想被残酷淘汰，就必须不断地让自己成长。然而，公司的成长是建立在员工成长的基础上，所以，公司必须重视对员工的培养和管理。
01 制定员工守则 /162
以“法”为镜，规范行为 /162
下载通用的员工手册模板 /164

02 新公司如何培训员工 /166
新员工培训内容 /166
制订培训计划的基本原则 /167
制订培训计划并开始培训的步骤 /168
制订培训计划的注意事项 /169
新员工的培训方法有哪些 /170

03 说说新公司的员工薪酬管理 /173
确定员工的薪资水平 /174
规定员工薪资计算方法 /176
赏罚分明，建立良好的竞争制度 /178

04 绩效管理能促使公司良性发展 /180
绩效考核的作用 /180
如何建立绩效考核制度 /181
考核制度的运用要恰到好处 /181
进行员工绩效管理时的注意事项 /182

05 善于利用福利/ 奖金“诱惑” /183
用福利收买人心 /183
福利的形式有哪些 /185
奖金的形式有哪些 /187

第10章 新公司的财务管理
公司的财务问题，贯穿了公司成立和经营的始终，是公司得以“存活”下去的关键，那么公司的财务管理该怎样进行呢？在此过程中有哪些需要注意的地方呢？这些都是需要学习、掌握并熟练运用的知识。
01 财务知识知多少 /190
财务管理术语入门 /190
会计核算方法的应用 /191
财务管理注意事项 /193

02 新公司的账簿设置 /194
那些常见的记账方法 /194
总账的概念与设置 /195
设置明细账的方法 /195
日记账的设置与运用 /197

03 税务相关知识 /200
了解公司需要缴纳的税收 /201
公司报税的方式和期限规定 /202
新公司开立时容易忽略的三大税收 /203
发票报销的细节问题 /205

04 为你省钱的国家退税规则 /206
出口退税 /207
复出口退税 /209
溢征退税 /209
再投资退税 /210

05 弄懂避税那点事儿 /211

第11章 如何寻找和维护公司的目标客户
客户是公司收益的根本来源，是公司的“衣食父母”。与真正的父母不一样的是，他们没有真父母主动的“无私付出”和“全心全意”，而必须依靠公司自己去寻找，并运用有效的手段和策略留住他们的“心”。
01 锁定目标群体，不做“摘玉米的猴子” /216
目标客户群体确定的方法 /216
客户群体的二次细分 /219
客户群体的需求分析 /220

02 寻找客户资源的途径 /221
普遍寻找法，不放过任何可能 /221
广告寻找法，增大辐射面积 /223
有备无患，客户资料收集法 /224

03 轻松搞定客户资料的保存问题 /225

04 如何防范客户的流失 /226
分析客户流失的原因 /226
与客户关系产生裂痕的几大信号 /228
实施全面质量营销 /229
善于“听客户说话” /230

第12章 新公司的宣传和法律问题
对于刚刚成立的新公司，证明自己的存在是很重要的事情，这就需要对其进行宣传。而且，对于刚创立公司的你而言，还
只是公司管理领域的“菜鸟”级别的人物，所以还需要了解一些相关的法律知识。
01 常见的宣传方式有哪些 /234
人工宣传，增强影响力 /234
广告宣传，时时“熏陶”客户 /235
活动宣传，让客户亲近公司 /239

02 宣传策略的制定和实施 /241
打造符合公司发展的宣传策略 /241
制定策略过程中应注意的问题 /244
宣传策略的实施 /245

03 开公司必知的法律知识 /246

第13章 创业过程中的危机和不利因素
一帆风顺只能是一种愿望和祝福，而现实常常充满了曲折，所谓真正的勇士敢于直面惨淡的人生。在创业的旅途中，有阳光，也会有阴霾，创业者也应该认识和面对这些无常。
01 认识创业危机，正确规避危机 /254
这些创业危机，你意识到了吗 /254
合理选择危机规避方式 /258
选择危机处理方式的原则 /259

02 没有克服这些心理就别创业 /260
如何克服创业恐惧心理 /260
如何克服创业消极心理 /262
如何克服盲目从众心理 /263

宋紫燕，女，西华大学毕业，本科主修经济学金融方向，主攻方向：公司管理、经济、投资理财和财会领域。长期专注研究市场上各种理财产品，对中国理财市场有着自己独特的见解和投资理念；曾就职于成都某税务师事务所，主要负责财务核算、风险预估和客户维护，累积了丰富的行业实战经验。

专题精讲，公司成立必读知识全囊括
本书用13个专题对新手创业开公司的各种必备和实用知识进行细致的讲解，帮助创业者快速了解开公司的准备工作、公司的注册流程，以及公司成立后的股权设计、融资问题、行政、人事、财务、宣传、法律等经营管理内容。

全程图解，精华内容直观展示学得快
本书穿插了海量的图片、表格、自制图示，全程图解枯燥的理论知识，帮助读者快速理解新公司开办准备与成立后人、钱、经营等各方面管理的精华知识。

案例分析，用事实依据助读者轻松学习
本书在讲解过程中，采用了大量的正面和反面创业案例进行分析，让读者在一种轻松的环境下学习本书，并借鉴和吸取前辈的经验及教训。