三分管人七分用人(经典案例版)
书 号：9787113180782
丛 书 名：
作 者：高志明
译 者：
开 本：小16开
装 帧：平装
正文语种：
出 版 社：中国铁道出版社有限公司
定 价：35元
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内容简介
管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与授权，即“少管理多领导”，这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。本书从企业的角度对管理中的激励进行研究，结合大量事例探讨薪资制度、升迁机制、工作氛围等人事管理知识。与其他管理类图书不同，本书是从企业的角度来讲述关于管理中的激励，结合大量案例，生动形象地介绍了关于激励的每一个细小的环节，进而构成了一个全面的系统。这个激励系统并不是独立的，它是分布在企业管理中的每一个角落，如：薪资制度、工作成就、升迁机制、发展前景、工作氛围、事业空间、绩效考核等。本书正是沿着这个主线，以最前沿的管理知识，读者提供一个有效的方法。也正是由于这些方法，成功的企业最终能取得卓越成就。 -
前言
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目录
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作者介绍
高志明，主攻经济管理学，已出版经管社科畅销书多部，如《可怕的浙江人：中国第1财富制造商》、《主管必备的20种能力》、《让员工自己跑起来》、《左手厚黑学 右手博弈论大全集》等等，作品达数百余万字。 -
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