本书旨在探讨创业的基础、准备、关键环节和创业的可持续发展。第一篇“创业基础”着眼于创业的定义、意义、价值和趋势，展示创业精神的重要性。第二篇“创业准备”关注市场调研、产品定位、商业模式设计等，提供创业前期的实用指南。第三篇“创业的关键环节”探讨资金融资、团队建设、市场营销与品牌建设等关键环节的策略与方法。第四篇“创业的可持续发展”聚焦创新、扩张、风险管理和案例分析，引导创业者实现长期发展与成功。通过深入分析每个章节的内容，读者将获得全面的创业知识与实践指导，助力其在创业道路上取得成功。

在创业浪潮中探索无限可能

这是一个属于创业者的黄金时代。


当人工智能重构商业逻辑、全球化市场打破地域壁垒、新技术以指数级速度重塑产业格局时,创业已不再是少数人的冒险,而成为每个渴望改变者的共同语言。从硅谷车库里的颠覆性创意,到乡村直播间里的新农人经济,创业的形态从未如此多元,创业的机遇从未如此触手可及。


但这也是一片暗流涌动的海域。


《全球创业观察报告》显示,超 60% 的初创企业在成立三年内消失,而幸存者中仅有12% 能实现可持续增长。资金断裂、市场误判、团队崩解、模式僵化......每一个失败的案例都在警示:创业需要的不只是激情,更需要系统化的认知框架与科学化的“作战”工具。这正是《创业基础与管理》编写的意义—我们致力于为创业者打造一艘兼具导航系统与抗风浪能力的航船,帮助创业者在不确定性的海洋中精准定位、破浪前行。

本书特点如下:
1. 全景式知识图谱—构建创业底层逻辑
本书突破传统创业教材“碎片化知识堆砌”的局限,以“认知—工具—实践”三阶模型重构学习路径:
第一阶【本质洞察】:从“创业时代”的哲学思考(第一章),到政策、技术、经济环境的立体解构(第二章),帮助创业者建立对商业生态的宏观认知。
第二阶【工具武装】:商业模式画布、SWOT 战略矩阵、PEST 框架、六顶思考帽等全球主流管理工具(第三章),沿着市场调研与产品定位的工作流程,结合 Netflix 数据驱动决策思维(第四章),以及 Airbnb 客户移情图(第五章)等企业级应用案例,深度思考商业模式的设计及其战略(第六章、第七章),实现“方法论—场景化”无缝衔接。
第三阶【实战进化】:涵盖融资路径(第八章)、团队股权设计(第九章)、企业品牌建设(第十章)等硬核技能,以及人工智能技术带给创业扩张及创业风险的理性思考,进一步介绍团队治理的平衡艺术、技术变革的预判能力、风险管控的系统思维。

2. 双螺旋内容设计—平衡理论深度与落地效能
理论锚点:融合熊彼特“创造性破坏”理论、德鲁克创新管理思想、蓝海战略等经典学术体系,揭示创业规律的本质。


实战基因:针对市场调研、产品定位、融资策略等痛点,提供具体解决方案,扩展未来视野:探讨人工智能、国际化扩张等新兴趋势,助力企业持续创新。书中每一章均以“问题驱动”展开,通过“理论解析 + 工具应用 + 案例复盘”的三维结构,帮助读者既知其然,更知其所以然。
3. 未来导向思维—决胜下一个十年
技术赋能:详解人工智能在客户洞察(第十一章)、供应链优化中的落地场景,破解“技术泡沫”迷思。


全球化视野:对比新加坡营商制度创新(第二章),为中国创业者提供跨境“作战地图”。
可持续发展:引入社会企业、绿色创业模型(第十二章),回应 ESG 时代[指以环境(enviromental)、社会(social)和公司治理(governance)为核心要素的可持续发展理念逐渐成为全球商业、投资的主流范式的时期]的企业责任命题。
4. 写给所有不甘平庸的变革者
创业者与初创团队:本书是读者的“创业地图”,帮助读者规避风险、把握机遇。
企业管理者与创新部门:通过商业模式重构与战略工具应用,激活组织活力。
高校师生与创业教育者:提供理论与实践结合的教学资源,培养系统性创业思维。
对创业怀有热情的每一个人:无论处于哪个阶段,本书都将为读者打开一扇洞察商业本质的窗口。
本书的完成离不开众多企业家、学者与实践者的智慧贡献,离不开每一位在创业路上砥砺前行的探索者!是他们的故事让这本书充满了真实的温度与力量。
创业没有标准答案,但科学的方法与持续的学习能显著提高成功的概率。希望这本书能成为读者创业旅程中的可靠伙伴,陪伴读者在不确定性中寻找确定性,在挑战中孕育机遇。
由于编者水平有限,书中不妥之处在所难免,恳请广大读者批评指正。


最后,愿每一位读者都能在创业的星辰大海中找到属于自己的航道。

第一章创业时代第一节创业定义、框架及意义第二节创业特征及其类型第三节创业精神与特质第四节就业的选择:雇员或雇主或自雇思考题第二章创业环境第一节政策环境第二节技术环境第三节经济环境第四节营商环境第五节营商环境的国际比较思考题第三章创业工具第一节画布理论第二节SWOT工具第三节PEST工具第四节六顶思考帽法思考题第四章市场调研与产品定位第一节市场调研概述第二节市场调研程序第三节调研数据处理与分析第四节竞争分析与差异化优势第五节产品定位与竞争策略 思考题 第五章商业模式的设计方法第一节客户洞察第二节创意构思第三节可视思考第四节原型制作第五节故事讲述第六节情景推测思考题第六章商业模式的设计流程第一节团队激活第二节市场洞察第三节商业模式设计第四节落地实施第五节价值驱动思考题第七章商业模式的战略思考第一节商业模式环境:战略视角与实践路径第二节商业模式评估:深度洞察

肖忠海，硕士研究生学历，现任成都理工大学商学院应用经济学副教授，曾挂职成都市政府某单位副处长，主要研究领域为数字经济和创业教育，主要讲授“创新创业教育”“产业经济学”等课程，主持和参与了国家社科基金、四川省自然科学基金、四川省教育厅人文社科重点项目和成都理工大学青年基金等科研项目4项，企业委托横向课题5项。在《中国矿业大学学报》（自然版）、《华东经济管理》、《云南财经大学学报》等刊物上共发表10余篇文章；其中CSSCI检索1篇，EI检索3篇，文章多次被他人引用。

本书通过“理论解析 + 工具应用 + 案例复盘”的三维结构，帮助学生有效掌握创业的相关知识，培养学生的创新思维。