目前，中国有2400多万名中小企业的决策层人员，3000多万名个体经商老板，还有近500万名大中型企业的总裁和部门经理。他们不仅需要掌握扎实的管理技能，也迫切需要透彻了解相关财税知识。对于管理者来说，是否具有财税专业背景和财税实操技能并不重要，但为了准确地评估公司现状并科学决策，管理者必须理解会计语言，识别各项财务指标、税务风险，进而做出科学的决策，这才是最为关键的问题。

随着市场经济的飞速发展，会计作为全球通用的商业语言，早已不再是“账房先生”的专利，管理者必须掌握财务、会计、税收等方面的专业知识。管理活动是一个极其复杂的综合过程，包含众多领域，其中“牵一发而动全身”的就是财税管理。在这个瞬息万变、竞争激烈的市场环境下，建立以财税管理为中心的管理体系变得愈发重要。要想做市场的“弄潮儿”，管理者必须保持清醒的头脑和睿智的判断，打破财务边界，向财务要利润。

对于企业财税管控问题，本书作者从管理协同视角，将法务、税务元素同时引入“业财融合”，提出“业、财、法、税融合”的创新观点。“业、财、法、税融合”，是根据企业财税管理需要，通过信息传播、信息共享的高科技手段，有机融合业务、财务、法务、税务活动，在合法经营的基础上，利用财务政策、税收制度、法律工具等，从企业规划、决策、组织、控制和评价等方面全面提升效率、降低成本，从而实现企业价值最大化的管理协同行为。

“业、财、法、税融合”是一种商业模型、财税管理创新与法律规制的融合思想，使企业具有以下方面的管理优势：

（1）利用互联网、大数据技术将财务管理重心前移到交易（业务）环节，使理财融入交易结构底层及业务活动内部。

（2）在交易管理过程中建立数据集成中心，收集管理会计、财务会计、交易和税务的全量数据，实现数据之间的比对与校验，保证了会计数据的实时性，实现交易、财务、税务的内在逻辑一致性。

（3）在交易发生前和交易进程中发挥法律的规制作用，不仅实现财税管控的有效性，而且实现法律管制的合规性，将法律规范融入业务活动、财务管理、税务管理的每一环节和全部过程，开启交易控制、财税管理、法律校验的全新模式。

本书的编撰，旨在帮助管理者跳出思维定式，掌握财税管理技能。本书主要包括“管理者应知的会计常识”“管理者必懂的财务技能”“管理者必备的税务筹划与风控”三个篇章，分别从会计管理、财务管理、税务管理等视角系统讲解管理者需要掌握的财税知识和决策技能。

本书为管理者群体量身定制，贴近实务，案例丰富，语言幽默风趣、操作性强，能够让管理者深入、系统地掌握最新财税前沿知识，帮助管理者提升管理技能，学会科学理财和税务决策。

本书适合国家机关、企事业单位、商务机构的领导干部、总裁、总经理、部门总监等管理者阅读。

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·中国社会科学院大学商学院

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