在微利时代，成本能力是企业生存与发展的核心生命线。本书作为一本体系完整、立足实战的成本管理指南，旨在系统构建读者从精准核算到智能决策的能力。遵循“顶层设计—精准核算—管理洞察—战略应用”的逻辑闭环：从成本预测、控制与决策的全局规划，到费用归集、分配与结转的核算实务，再到成本报表与本量利分析的管理解码，zui终深化为标准成本、作业成本、全流程控制及产品定价等战略工具的综合运用。书中更前瞻性地融入了数据驱动的智能决策与战略成本管理视野，旨在彻底打通从传统“记账核算”向“价值创造”跃升的关键路径。

前言
在充满竞争与挑战的商业环境中，成本已不仅仅是企业利润的减项，更是决定企业的生存与发展的重要因素。精准的成本核算与有效的成本管理，贯穿于企业从采购、生产到销售的全价值链，会计人员关注的不仅仅是数据，还有分析、控制的方法。
编写依据
本书根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》编写，系统地从成本核算、成本分析、成本控制等角度讲解企业成本费用在完工产品和在产品之间的分配、完成产品结转、成本报表分析，以及通过生产流程控制等，进而实现成本控制与决策。
基础解读
全书编写秉承基础、实用、系统的原则，以“概念—方法—工具—应用”为主线，通过“案例＋公式＋图解”三维解析，将理论融入实践。
第一，夯实基础，构建框架。第1 章现代成本管理，全景展现成本管理的完整循环，涵盖预测、分析、考核、控制与决策，并引入数据驱动的智能
成本优化，帮助读者从管理者视角把握成本全局；第2 章成本费用构成与会计科目设置，深入解析成本费用结构与主要会计科目设置，为后续核算与管
理奠定基础。
第二，掌握方法，精准核算。第3 章费用的归集和分配，讲解各项费用的含义及其归集与分配的方法；第4 章费用在完工产品与在产品之间的归集
与分配，重点阐述分配方法与处理流程；第5 章产品成本计算的方法，系统介绍品种法、分批法、分步法等主流核算方法。
第三，运用工具，赋能决策。第6 章成本报表编制与分析，说明成本报表的编制方法与分析技巧；第7 章本量利分析与应用，通过案例详解成本、
销量与利润之间的内在关系与决策应用。
第四，贯穿流程，融合应用。第8 章产品成本控制方法，介绍标准成本法与作业成本法的具体运用，以及责任成本管理考核的内容；第9 章生产全
流程控制方法，将成本控制融入采购、生产及质量管理全流程；第1 章产品定价策略，结合成本管理与市场策略，推动业财融合；第11 章战略成本管理
与价值链优化，重点解析四大战略成本管理工具，并阐述其在大数据与智能化环境下的协同应用。
全真实训
为了更真实地接近会计工作，本书列举1 多个案例、近2 张图表、1 多个核心公式，根据案例编写会计分录、登记会计凭证，以及会计账簿。因本书涉及企业最基本的业务，案例也选取日常实例，通过学习会计人员可轻松达到岗位要求。
本书读者
本书在编写过程中，力求体系严谨、注重实践，不仅阐述了经典的成本理论，更融入了质量成本、研发费用、作业成本法、责任成本等现代管理会计热点内容并关注数字化转型下的成本管理新趋势。无论是高等院校财经类专业的学生、财会职场新人，还是希望系统提升财务管理能力的基层管理者，都能从本书中获益。
由于时间有限, 编写过程中难免存在不足与遗憾, 希望广大读者批评指正。电子邮箱:wcj197611@126.com, 欢迎交流与探讨。
编 者

目录第1章现代成本管理1.1成本预测.1.1.1成本“数据湖”.1.1.2预测核心方法.1.2成本分析1.2.1成本分析的项目.1.2.2成本分析的方法.1.3成本考核1.3.1成本考核的要求.1.3.2成本考核的方法.1.4成本控制1.4.1成本控制的内容.1.4.2成本控制的方法.1.5成本决策1.5.1差量损益分析法.1.5.2总额分析法.1.5.3相关成本分析法.1.5.4成本无差别点法.1.6数据驱动的智能成本决策与优化1.6.1智能决策的“三重支撑”1.6.2典型智能决策场景第2章成本费用构成与会计科目设置2.1企业成本费用构成.2.1.1采购成本.2.1.2生产成本2.1.4质量成本.2.1.3期间成本2.1.5人力资源成本.2.1.6物流成本.2.2成本核算的主要会计科目2.2.1“生产成本”科目2.2.2“制造费用”科目2.2.3“废品损失”科目2.2.4

会计真账实操训练营，本训练营的作者，均来自企业财税一线实战岗位。他们熟悉行业经营流程，精通会计核算与财报编制，熟悉税法及其在实务中的运用。出版广受认可的行业会计系列图书。因其内容高度贴近实战、讲解清晰，部分图书被全国多所高职高专院校选为正式教材，教学价值与实践指导性深受好评。

在微利时代，成本控制不再是财务部门的“纸上谈兵”，而是决定企业生存的核心竞争力。然而，很多会计人往往困于记账算账，却不懂如何通过成本数据赋能业务、支持决策。


本书正是为解决这一痛点而作。它依据zui新《企业产品成本核算制度》编写，拒绝枯燥的理论堆砌，以“案例+公式+图解”三维解析，将成本会计还原为真实的工作场景。全书从现代成本管理视角切入，不仅系统讲解材料归集、约当产量、品种法等基础核算，更融入作业成本法、本量利分析、标准成本差异分析等管理会计工具，手把手教你如何编制成本报表、控制生产流程、制定产品定价策略。


尤其值得一提的是，本书率先引入数据驱动的智能成本优化与价值链协同，将成本控制从车间延伸至研发设计、供应链乃至ESG战略，帮助读者真正实现业财融合。


无论你是刚入行的财会新人，还是希望提升管理思维的基层管理者，这本书都将助你完成从“账房先生”到“战略参谋”的关键跃迁。用数据说话，向管理要效益，从翻开本书开始。