这是一本专门介绍新公司成立与规范管理的指导工具书，全书可划分为四大部分，各部分的具体内容如下。第一部分主要介绍企业筹备工作，包括基本类型、注册经营范围、认缴与实缴、法人概念、公司名称四大要素、公司名称查询、选址基本条件等。第二部分介绍工商登记的相关内容，包括申请注册登记、准备登记材料、领取营业执照、刻制公司用章、注册商标等。第三部分主要对公司各项重要管理工作进行说明，包括财务管理、人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、客户关系管理。第四部分主要对公司日常管理的相关内容进行介绍，包括员工的考勤规范、员工行为规范、员工仪表规范、行政组织结构设计、公司文件整理、印章管理等。

越来越多的人投身创业大军，其中不乏企业高层管理者、个体经营户、
网络电商、技术人才等。虽说自己当老板吸引力十足，但实际操作中事务
繁多，从新公司筹备设立到初创期管理，需要走过一条漫长且艰辛的道路。


在计划设立公司前，创始人应该掌握一些公司创立与管理的相关事宜，
比如申请注册哪种类型的公司？需要准备多少注册资金？公司经营范围如
何确定？公司名称怎么取？网上登记注册的流程有哪些？需不需要注册商
标？哪些人才是新公司需要的？如何策划薪酬结构和进行绩效管理？员工
手册应该包括哪些内容？怎样与客户建立联系等一系列的内容。


面对繁杂的管理工作和复杂的公司登记注册手续，公司创始人与管理
者应该进行系统的学习。为此，笔者编著了本书。通过对本书的阅读，读
者可以了解公司设立与管理方面的知识，知道公司登记注册渠道和注意事
项，掌握公司管理的重点环节，从不同角度完善经营管理，助力公司步入
正轨。


全书共八章，可分为四个部分：


第一部分为第 1 章，主要介绍公司筹备工作，包括公司基本类型、注
册经营范围、认缴与实缴、法人概念、公司名称四大要素、公司名称查询、
选址基本条件等内容。从基本概念入手，让读者对创立公司有初步认知。


第二部分为第 2 章，介绍公司工商登记的相关内容，包括申请注册登
记、准备登记材料、领取营业执照、刻制公司用章、注册商标等，帮助读者一步步完成登记注册。完成这一环节，公司方可正式成立并开展经营
活动。


第三部分为第 3 ～７章，主要对公司各项重要管理工作进行说明，包
括财务管理、规范员工管理、薪酬管理、绩效管理、客户关系管理。通过
认识不同的管理工作，读者可以对公司运营有更全面的认识，而有关公司
运营方面的问题也将在此部分得到具象化、细节化的解答，帮助读者更有
信心应对未来的经营挑战。


第四部分为第８章，主要对公司日常管理的相关内容进行介绍，包括
员工的考勤规范、行为规范、仪容仪表规范、行政组织结构设计、公司文
件整理和印章管理等。这些管理工作虽然相对基础，但不可忽视，读者可
借此掌握更多的管理工作。


本书通过梳理各项事务的流程、展示不同管理工作的范例、提供各种
实务工作模板和规章制度范本，让读者更易操作与实际运用；同时运用图
示、表格等呈现方式，降低阅读枯燥感，让读者更易理解本书核心内容。


最后，希望所有读者都能从本书中学到想学的知识，快速上手初创公
司的设立与管理工作，完善公司经营，让新公司得以顺利起航。

第1章成立公司的前期准备 1.1公司成立必备常识...............................................................................1 1.1.1公司注册的基本类型....................................................................1 1.1.2公司注册的经营范围....................................................................3 1.1.3认缴与实缴的区别.......................................................................5 1.1.4经营权与所有权的分离................................................................6 1.1.5母公司、子公司、分公司、控股公司的概念

刘畅，女，学历本科。长期从事人力资源管理工作，对公司人力资源工作中涉及到的制度和规范有非常清晰的认识和研究，有扎实的理论功底和丰富的实践管理经验，对人力资源工作中经常用到的表单模板有很丰富的知识积累，具有很强的实践经验与实操能力

【全流程覆盖：从企业设立到规范运营】
策划筹备→注册登记→人才招聘→制度搭建→经营管理，流程清晰可依
【多模块适配：从初建到合规进阶】
财务管理→人力资源管理→薪酬体系管理→绩效管理→客户关系管理，覆盖全面完备