本书是普通高等教育计算机类课程系列教材之一，也是安徽省高校优秀科研创新团队研究成果，按照地方应用型本科计算机类专业软件项目管理的教学目标，围绕现代项目管理知识体系的知识域组织编写。全书共分10章，内容包括软件项目管理概述、软件范围管理、软件进度管理、软件成本管理、软件质量管理、软件人力资源管理、软件干系人与沟通管理、软件项目风险管理、软件采购管理、软件整合管理。本书条理清晰、语言流畅、理论和实践相结合，能够帮助读者快速梳理软件项目逻辑框架，得到丰富的管理启示和实践经验，汲取管理智慧，提升自身项目管理的能力和水平。本书适合作为应用型本科高校软件工程专业、计算机科学与技术专业，以及其他相关专业软件项目管理课程的教材，也可作为高职院校软件技术类专业的选（辅）修教材，还可作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试“信息系统项目管理师”科目的辅导书籍，以及各类软件工程技术管理人员的参考书。

作为现代软件工程的重要组成部分，软件项目管理是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用，也是大学本科软件工程、计算机科学与技术等专业高年级阶段开设的一门专业主干课程。
本书内容源于编者多年从事应用型本科高校软件项目管理课程的教学实践与感悟，同时亦凝聚了多位一线任课教师的教学心血与教研成果。本书以安徽高校省级质量工程项目“卓越软件工程师培养计划”（编号：2023zybj062）、“课程思政视域下基于OBE 的地方应用型软件工程人才培养模式创新与实践”（编号：2022jyxm494），安徽省高校优秀拔尖人才培育项目“应用型本科软件工程专业新工科建设研究”（编号：
gxbjZD2022087），以及安徽省高校优秀科研创新团队（编号：2023AH010064）为依托，系项目研究成果之一。
本书根据地方应用型本科高校计算机类专业软件项目管理课程的教学目标，围绕现代项目管理知识体系组织内容，详细介绍了软件项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、干系人与沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理，涉及的范围覆盖整个软件工程过程。通过对软件项目管理原理及其实践进行介绍，读者对其知识领域的相关过程、方法、工具有更深层次的了解。本书理论结合实践，各章均附有来源于国内著名企业的项目管理实践案例，解释和验证软件项目管理领域的基本概念、基本原理及基本方法，可帮助读者全面掌握软件项目管理所需的知识体系。
此外，本书还通过对我国一些古代小说人物及管理案例深入剖析，知往鉴今，可以让读者体会到古代管理智慧与现代管理理念的完美结合。这些丰富的管理启示和实践经验，不仅充分体现出思政教育的重要性，也为现代项目管理者更加从容地应对各种挑战、汲取管理智慧、提升自身项目管理的能力和水平提供了帮助。
本书由安徽三联学院余久久、凤鹏飞、吴宁，滁州学院陈杰，安徽国际商务职业学院王嫱、罗艳共同编著，安徽三联学院姚怡辰、汤盼参与编写。具体编写分工：余久久、凤鹏飞、吴宁、姚怡辰、汤盼编写了第 1 章、第 3 章、第 6 章、第 9 章、附录 A、部分案例与习题；陈杰编写了第 2 章、第 4 章；王嫱、罗艳编写了第 5 章、第 7 章、第 8 章、第 10 章。余久久负责拟定教材大纲，并完成全书的统稿工作。安徽声讯信息技术有限公司总经理虞焰兴、副总经理葛阿平，以及徐勇工程师等从校企协同、产教融合的视角参与了部分章节内容的编写研讨活动，结合现代企业项目的特点与实践方法，为本书内容的编写提出了很多宝贵建议。本书还得到安徽三联交通应用技术股份有限公司
金磬、王江波、金来、顾涛、杨勇等企业管理人员和工程技术人员的大力支持。在此，编者表示衷心的感谢。
本书参考学时为 32 学时，在教学过程中，任课教师可根据实际教学安排，适度增减教学内容。
本书在编写过程中参考了大量软件项目管理方面的书籍期刊、网络博文及相关文献资料，在此，谨向相关作者表示诚挚的谢意。
由于编者水平有限，加之时间仓促，书中疏漏和不妥之处在所难免，恳请各位同行批评指正。
编 者
2025 年 5 月

第1章软件项目管理概述11.1项目和软件项目11.1.1项目11.1.2软件项目31.2项目管理41.2.1项目管理发展历史41.2.2项目管理要素51.3项目管理知识体系51.3.1项目生命周期51.3.2PMBOK知识领域71.3.3项目管理框架91.3.4影响项目管理的因素91.4软件项目管理111.4.1软件生命周期111.4.2软件项目管理特征121.4.3软件项目管理过程121.4.4技术和管理的重要性141.4.5软件项目管理常见

余久久，硕士，教授，安徽三联学院教师。凤鹏飞，安徽三联学院智慧交通现代产业学院副院长，教授。吴宁，硕士，副教授，安徽三联学院软件工程专业负责人。王嫱，现任安徽国际商务职业学院计算机系专任教师，硕士，讲师。罗艳，现任安徽国际商务职业学院计算机系专任教师，硕士，讲师。

本书详细介绍了软件项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、干系人与沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理，涉及的范围覆盖整个软件工程过程。
本书提供教学大纲、电子教案、PPT课件、习题答案、思考案例、模拟试卷。