ERP沙盘模拟企业经营教材是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练教材，是高职院校经济管理学院或商学院的专业基础课教材。ERP沙盘模拟企业经营由学生担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等角色。每个团队分别经营6个会计年度且销售良好、资金充裕的虚拟公司，并通过直观的ERP沙盘模拟企业的实际运行，包括企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等完整的企业经营过程，从而帮助学生感悟正确的经营思路和管理理念。具体目录如下： 模块一ERP沙盘模拟经营思想培育学习任务1-1确立ERP思想一、认知ERP思想二、知悉ERP系统内容学习任务1-2树立业财融合理念一、如何理解业财融合二、熟识业财融合的三个维度三、如何提升业财融合能力学习任务1-3培育团队合作意识一、组建ERP模拟经营团队及角色职责二、培养团队合作意识小结模块二ERP沙盘模拟经营实操入门一、教师端基本操作二、学生端基本操作学习任务2-1召开新年度规划会议一、解读ERP沙盘模拟经营流程表二、召开年度规划会议学

数智会计时代呼唤具有财务数据分析能力和创新思维能力的人才，数智沙盘可以帮助人们认知数智化时代的经营管理，提升数智素养。本书是“企业经营流程与项目实训（ERP）”课程的配套教材，企业经营流程与项目实训（ERP）是高职大数据会计、大数据与财务管理等专业的技能实训必修课。教师通过对学生开展一周的集中学习与训练，能使学生初步认知企业团队建设方式方法，体验企业运营战略、营销管理、生产管理和财务管理流程及方法，基本具备企业经营管理和流程选择的专业技能。
本书主要分为三部分内容，具体如下：
第一部分为认知数智企业经营管理沙盘，包括绪论、第一章和第二章。其中对企业的概念、经营主体、管理的重要性以及沙盘的形态和历史进行了全面介绍。同时，还引入了企业数字化的概念，以便读者对企业经营管理沙盘和企业数字化有一个基础且全面的认知。
第二部分为数智企业经营管理沙盘详解，包括第三章、第四章。其中详细解析了数智企业经营管理、沙盘的操作方法和经营规则。通过数据引导经营，帮助读者更快地理解和掌握数智企业经营管理沙盘的规则和运营。
第三部分为企业经营管理数据分析及授课支持，包括第五章、第六章。该部分通过数据分析的形式，为学员提供核心策略的具体分析方法和建议。
本书主要特色如下：

（1）本书所依托的数智企业经营管理沙盘，延续了手工与电子沙盘的经典经营管理模型，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，便于学生快速形成企业经营管理的全景认知。


（2）本书将数智企业的新要素进行了有机融入，通过整合人、机、料、法、环等五大要素，对采购、研发、生产、销售、财务核算、筹资与投资、人力资源管理等企业流程实施精细管理。
（3）本书系统地介绍了企业信息化、企业数智化转型及全面数智化运营三个阶段的经营管理流程，通过形象化的设计让学生切实感知企业数智化的发展过程和前后对比，从而建立数智企业经营运营框架，并通过建立数智企业经营运营框架，帮助学生全面了解新一代数字与智能技术给企业带来的生产变革、经营变革和管理变革。
（4）本书融理论与实践于一体，加大了理论学习与案例分析的比例，设计思路新颖独到，加入了思政内容，内容丰富充实，能使大家在学习体验中，完成由知识到技能的转化，升华思想境界，提升专业素养。
本书由丁丽华主编，由金江辉、李贝贝任副主编。本书能够出版，非常感谢江苏省立诚会计“双师型”名师工作室全体成员的大力支持，特别感谢新道科技
股份有限公司江苏分公司在本书编写过程中给予的指导意见。
由于编者水平有限，书中难免有不当之处，敬请读者批评指正，提出宝贵意见，我们将在修订或重印时予以体现。

绪论一、数智企业经营管理沙盘课程的特点（一）教学模式新颖（二）角色扮演（三）内容广泛、涉及多学科知识（四）数智企业+经营管理全景二、数智企业经营管理沙盘的必要性与意义三、数智企业经营管理沙盘的教学学时建议四、数智企业经营管理沙盘的教学方法和教学手段（一）教学方法（二）教学手段五、数智企业经营管理沙盘的成绩评定（一）团队实训成果（二）团队表现（三）沙盘模拟总结报告第一章认知数智企业经营管理沙盘一、认知企业经营管理（一）认知企业 （二）认知经营 （三）认知管理二、认知沙盘模拟经营（一）沙盘的历史背景（二）沙盘的分类（三）企业经营管理沙盘第二章数智企业经营管理沙盘中的团队组建一、认知数智企业经营管理沙盘（一）企业数智化（二）数智企业经营管理沙盘的概念二、组建企业团队 （一）团队的概念 （二）组建企业团队（三）分岗位工作 （四）公司成立第三章数智企业经营管理沙盘中的企业目标与战略一、确定企业目标（一）战略管理方面（二）财务管理方面

丁丽华，副教授，现任江苏联合职业技术学院东台分院副校长，现为盐城市财经商贸教科研中心组组长、盐城市沙盘模拟企业经营领军人才工作室、江苏省立诚会计双师型名师工作室领衔人，2017年获江苏省教学成果二等奖（主持人）。主要讲授基础会计、ERP沙盘模拟企业运营实训等课程，参与编写教材四部，发表专业学术论文十余篇。

本书是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练教材