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压库存、降成本,探索按需印刷新模式

[ 2017-08-11 ]

近日,为深入贯彻铁路总公司党组和直属机关党委“强基达标、提质增效”部署,根据铁道出版社当前库存、成本情况,田京芬社长带队总编办、铁路文化与综合出版中心、数字出版中心、装帧设计中心、印务与资源管理部、销售中心共计40余人,围绕“强基达标、提质增效”主题,开展“压库存、降成本,探索按需印刷新模式”活动,前往虎彩印艺股份有限公司参观学习交流。

首先,参观了虎彩数字印刷车间,对数字印刷的新设备、新技术和新工艺及生产流程进行现场交流。在参观完车间及各项生产工序后,又集中听取了虎彩公司的情况介绍。通过交流了解到数字印刷设备的发展现状,虎彩公司自主集成的全工艺生产流水线以及按需印刷市场开展情况和相关出版社的合作情况,这为我社采取按需印刷模式经营短版书、断版书、小印量书提供了思路、路径。

 

 

经过现场参观学习,来自编印发各岗位的职工普遍加深了对数字按需印刷新设备、新技术、新工艺及生产流程的认知,对在以后的生产中根据具体图书情况采取数字按需印刷的质量和周期有了充分认识。经过互动沟通,进一步掌握了数字按需印刷的市场开展情况,以及出版行业采取数字按需印刷的具体产品情况和发展趋势。经过研讨交流,大家深入了解到出版同行利用数字印刷平台,开展断版书、短版书、小印量书经营的市场运作情况,为我社进一步落实“压库存、降成本、提效益”提供了具体思路和可操作模式。

通过实地调研认识到,在当前专业不断细化,个性化需求不断增强,单本书印量减少的出版形势下,为更好服务铁路职工和社会读者的科技文化需求,应积极创新工作思路,加强成本核算,充分比较按需印刷和传统印刷的成本优势,合理降低成本、减少库存。明确在以后的工作中,要进一步细化管理要求,加强市场调研和成本核算,适当确定印数和印制方式,真正把“压库存、降成本、提效益”落实到每个项目的生产组织和管理中。

这次调研紧扣“强基达标、提质增效”主题,联系实际,注重实效,参与面广,形式活泼,资料丰富,效果明显。通过现场实际参观学习,大家普遍反映在思想认识和业务素质上都得到了提高,真正达到了“在活动中学习,在活动中提高”的目的。